O caso Embraer e o ciclo de inovação sob a perspectiva da propriedade intelectual
DOI:
https://doi.org/10.35295/sz.iisl.1607Palavras-chave:
Estratégias Competitivas, Inovação, Embraer, propriedade intelectualResumo
Este artigo objetiva discutir as estratégias competitivas da Embraer no contexto de seus processos inovativos, sob a perspectiva da propriedade intelectual, compreendendo como propriedade intelectual e mercado se articulam para viabilizar os resultados alcançados. Neste aspecto, em meio à singularidade do caso objeto de estudo, a hipótese é a de que a proteção dos ativos intangíveis, via propriedade intelectual, foi fundamental para o sucesso da companhia, inspirando boas práticas futuras, haja vista a necessidade econômica de produzir inovação em escala cada vez maior. Para tal, adota-se o método indutivo que permite fazer inferências, a partir dos dados coletados ao longo da pesquisa. Entre os dados coletados apresentam-se aqueles relativos à propriedade intelectual, considerando ser um dos principais indicadores de output relacionados à tecnologia e performance econômica.
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