O caso Embraer e o ciclo de inovação sob a perspectiva da propriedade intelectual

Autores

DOI:

https://doi.org/10.35295/sz.iisl.1607

Palavras-chave:

Estratégias Competitivas, Inovação, Embraer, propriedade intelectual

Resumo

Este artigo objetiva discutir as estratégias competitivas da Embraer no contexto de seus processos inovativos, sob a perspectiva da propriedade intelectual, compreendendo como propriedade intelectual e mercado se articulam para viabilizar os resultados alcançados. Neste aspecto, em meio à singularidade do caso objeto de estudo, a hipótese é a de que a proteção dos ativos intangíveis, via propriedade intelectual, foi fundamental para o sucesso da companhia, inspirando boas práticas futuras, haja vista a necessidade econômica de produzir inovação em escala cada vez maior.  Para tal, adota-se o método indutivo que permite fazer inferências, a partir dos dados coletados ao longo da pesquisa. Entre os dados coletados apresentam-se aqueles relativos à propriedade intelectual, considerando ser um dos principais indicadores de output relacionados à tecnologia e performance econômica.

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Biografia do Autor

Elisa Mara Coimbra, Finep/UERJ

Doutora em Empresa e Atividades Econômicas pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ). Advogada da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep). E-mail: elisacoimbra775@yahoo.com.br

Marcos Vinício Chein Feres, UFJF/CNPq/UERJ

Professor Titular da Universidade Federal de Juiz de Fora, Professor do Corpo Permanente do Programa de Pós-Graduação Estrito Senso em Direito e Inovação da Faculdade de Direito da UFJF, Bolsista de Produtividade do CNPq e Professor Visitante do Programa em Pós-Graduação em Direito da UERJ. E-mail: mvchein@gmail.com

Publicado

2023-04-24

Como Citar

Coimbra, E. M. e Chein Feres, M. V. (2023) “O caso Embraer e o ciclo de inovação sob a perspectiva da propriedade intelectual”, Sortuz: Oñati Journal of Emergent Socio-Legal Studies, 13(1), p. 1–16. doi: 10.35295/sz.iisl.1607.

Edição

Seção

Artigos