.Judicial reproduction and legal culture: The hiring system of the clerks in the Mexican Supreme Court of Justice

Erika Bárcena Arévalo

doi:10.35295/osls.iisl/0000-0000-0000-0961

Autores/as

Erika Bárcena Arévalo

DOI:

https://doi.org/10.35295/osls.iisl/0000-0000-0000-0961

Palabras clave:

Suprema Corte mexicana, nombramiento de personal, confianza, reproducción judicial, cultura jurídica

Resumen

Teniendo como base un trabajo de campo etnográfico, este artículo explora el sistema de nombramiento del personal que trabaja para las ministras y ministros de la Suprema Corte de Justicia mexicana, particularmente de sus Secretarios de Estudio y Cuenta, y lo analiza como el origen de un mecanismo que asegura la reproducción judicial entendida como reproducción de una determinada cultura jurídica. La hipótesis es que este sistema de nombramiento, basado en la “confianza”, implica un proceso pedagógico cotidiano a través del cual los Secretarios aprenden a reproducir la cultura jurídica de las ministras o ministros para quienes trabajan, y que está atravesado por un juego de posicionamientos y una economía del capital relacional de los Secretarios que determina quiénes únicamente pueden reproducir estas ideas, y quiénes pueden opinar o incluso hacer propuestas directas a las ministras y ministros.

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